![]() | 業務挑戰 |
![]() | 管理流程:集團內部數據統計口徑不一致,各地區域公司業務流程自行編制,難以實現集團內部的數據對 比和行業分析; |
![]() | 組織協同:集團本部運營和外地工廠溝通方式落后,計劃管理體系不標準,工廠自行處理業務難以控制; |
![]() | 智能制造:物流進出工廠計量方式落后,效率低下,物流損失大,生產過程班組作業績效難以統計,績效 難度大; |
![]() | 精細管控:多組織財務核算難以一致完成,集團報表效率低,集團組織及工廠內部績效難以數據化 |
![]() | 項目亮點 |
![]() | 集成化:集成NC供應鏈,產、供、銷,數據大范圍共享 |
![]() | 可視化:實現設備狀態的實時跟蹤與開停機能耗統計 |
![]() | 效益化:加強生產過程質檢、保證產品質量可靠,實現健康安全環保管理 |
![]() | 精細化:實現了可視化監控,精細化管理 |
![]() | 阿米巴:支撐企業阿米巴經營落地 |