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        行業新聞

        用友YonBIP使能企業數智化轉型與發展

        2021-03-18 08:51:19 admin 8

        衡水用友數智化、國產化、全球化,三浪疊加。乘巨浪,攀高峰,用友YonBIP使能企業數智化轉型與發展。在疫情未過、不確定性持續疊加的今天,經濟組織形態變革、經濟活動求新求變的步伐不斷加快;以數字化、智能化為代表新一輪技術革命,正在加速商業創新的進程;數字經濟與傳統產業融合共振,不斷改善和持續涌現新能力、新業態;數字化、智能化以其強大的組織內、產業鏈、社會化連接、協同、智能驅動力,持續迸發端到端穿透力、效益化協同力。

        作為面向企業商業服務創新的服務群,用友商業創新平臺YonBIP持續服務企業數智化轉型,助力企業商業創新、重構發展力。

        YonBIP承載商業創新

        BIP商業創新平臺,使商業創新跨越了技術、商業、成本三大障礙,讓商業創新走下神壇,讓商業創新不再專深、復雜、精英化、內部化,而是簡單、便捷、大眾化、社會化。用友YonBIP是基于新一代ICT技術和云原生架構,服務企業通過數智化實現商業創新的平臺型、生態化的云服務群,已被眾多大型和成長型企業選擇用于數智化轉型與發展的使能平臺。

        用友YonBIP承載新技術架構能力創新。云平臺已由原來簡單虛擬化、公共能力與技術組件服務,到大數據、云原生、微服務、社會化連接,再到工業機理模型、商業營銷與服務中臺、產業要素解構與再連接的產業互聯平臺。YonBIP實現技術與商業高度融合、協同發展。

        圖片關鍵詞

        用友YonBIP承載新模式組織形態創新。大型商業組織(集團企業)由科層式、職能制、強流程,向扁平化、網絡化、生態化轉變,經濟協作跨組織邊界高效運轉,企業互聯、產業互聯。大型集團企業借助數字化賦能,增強平臺化能力,連接、整合、優化配置產業資源,彰顯越來越強的產業領導力。

        用友YonBIP承載新業態運營能力創新。大型平臺化集團企業,借助數字化連接力、云與端便捷性,打通長期存在的商業堵點、斷點。連接供給側,對接產能、物流、技術、金融,以通促變,優化供給側配置效率。連接需求側,對接渠道、終端、消費者,直面市場、觸達客戶,讓需求傳導更加直接、真實、實時。

        YonBIP三步助力提升技術掌控力

        數字技術的不斷創新與融合應用,給大型企業的首席信息官、技術管理者們帶來機遇,也帶來挑戰。對于多年持續投資于信息技術,已構建龐大業務應用和技術體系的企業來說,他們要思考如何更好適應變化、引領創新,從而擴大優勢;對于尚未充分投資、處于追趕過程的企業來說,他們更要思考如何彎道超車,構造面向未來的數字化能力,才能迎頭趕上。領導者們必須以全新思維重新思考IT,那么大型企業如何評估自身IT體系,面對市場上紛繁復雜的概念、平臺、工具、方案和實施路徑,應當如何選擇?如何降低技術壁壘和成本壁壘對管理變革、業務創新的阻礙?我們認為應當從三個方面思考并據此開展行動:重構方向、重構內容、重構路徑。

        首先,未來的IT將是企業數字化轉型的數字引擎,重構方向必須在企業高層探討達成共識,明確企業的數字化戰略,而這樣的數字化戰略又將賦予IT何種定位?IT領導者們則要思考IT在彈性和可持續性方面提供什么程度的匹配。

        其次,就內容而言,IT重構不僅要考慮借助移動互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、物聯網與5G等技術開展數字化改造升級或構建新的數字化產品或服務,還要關注到管理變革、業務創新更需要一個統一的平臺。這個平臺一方面為營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、行業創新等提供統一的語義,讓數據順暢移動,實現業務協同;另一方面,通過云原生、開放式架構以及低代碼開發能力,打造大眾化、社會化的生態環境,通過數據驅動的智能洞察解鎖產業互聯網價值。

        最后,對重構路徑的思考一方面要結合企業戰略要求和IT現狀,考慮如何從技術投資中逐步獲取業務價值。另一方面可以轉換思維,定位內部IT組織向高價值角色轉變,甄選外部成熟的企業數字產品和服務,通過專業的合作伙伴對企業服務的持續投入和研發來完成技術迭代。

        數字經濟時代,IT重構不僅僅是技術層面的基礎性投入,更是影響企業組織文化、治理體系的戰略性投入,用友這樣的專業合作伙伴可以為大型企業提供從咨詢到規劃、設計以及實施落地的全過程數字化服務。

        YonBIP助力業務創新與管理變革

        管理過程學派的創始人,管理理論之父亨利·法約爾提出管理的五大職能分別決策、組織、領導、控制和創新。在YonBIP的支撐下,數字技術正在驅動組織架構的變革,管理場景的重塑,管理模式的創新。比如:財務共享、人力共享、采購共享、IT 共享等全業務共享服務模式創新,將指揮和服務的集團管控的雙職能與定位發揮到極致;數據驅動的實時決策、機器自主決策成為現實,企業決策更科學,更高效。組織管理平臺化、扁平化、小微化,組織成為員工創新的賦能平臺;基于統一平臺的跨部門、跨組織、跨地域、跨時空的網絡化協同,大幅提升了協同的效率與能力。

        圖片關鍵詞

        鞍鋼集團基于YonBIP,打造了具備統一核算、財務共享、中央數據倉庫三大功能財務共享服務中心,建立了新型的集成化、標準化、流程化的財務核算體系,實現了會計核算由會計電算化到信息化、數智化的全面升級,工作效率明顯提升,人員優化效果逐步顯現,集團管控不斷增強。

        用友YonBIP承載企業的產品與業務創新。功夫集團,借助YonBIP,打造功夫鮮食匯餐飲行業第三方供應鏈平臺,將自己定義為生態的連接者,通過連接前端的原料供應商以及后端的餐飲企業和消費者,打造優勢能力生態圈,堅持安全·品質·快捷的理念不動搖,聯合行業和第三方合作伙伴,圍繞中國餐飲供應鏈全場景閉環路徑,從供給+配送+服務三方面打造專業供應鏈正循環,從而打造中國式SYSCO。

        苗鄉三七,借助YonBIP,重構三七全產業鏈,構建三七產業鏈互聯網平臺。通過升級傳統業務,形成涵蓋三七科研、種植、加工、原料及終端產品開發、國內外銷售、服務等全產業關鍵環節的三七產業互聯網業務架構,完成40余個關鍵產業鏈環節的業務場景與流程的梳理與重構;同時構建--監管-服務的一致性產品交易流程,逐步打造三七全產業鏈追溯服務體系,推動三七產業的整體數字化升級。

        通過數智化轉型推進商業創新是當今企業發展與生存之道。用友專注企業服務市場32年,是全球領先的企業與公共組織云服務、軟件提供商。目前服務超過627萬家客戶,通過構建和運營全球領先的商業創新平臺,服務企業數智化轉型和商業創新,成就千萬數智企業,讓企業云服務隨需而用,讓數智價值無處不在,讓商業創新如此便捷。


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