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        冶金行業

        冶金行業

        冶金 —– 冶金行業解決方案以精益管理為主線,以降本增效提質為核心,實現企業財務、業務、生產的全面管控,充分滿足冶金行業以產定銷、以銷定產以及產銷結 合等多種模式。以精智平臺為基礎,全面整合設計服務、營銷服務、采購服務、供應鏈服務、智能工廠等應用服務,實現企業從產品研發、設計,生產過程 管控,供應鏈管理,財務分析,成本核算等核心內容的管理,為企業的戰略發展提供有力保障。 運營狀況—–


         冶金
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           冶金行業解決方案以精益管理為主線,以降本增效提質為核心,實現企業財務、業務、生產的全面管控,充分滿足冶金行業以產

        定銷、以銷定產以及產銷結合等多種模式。以精智平臺為基礎,全面整合設計服務、營銷服務、采購服務、供應鏈服務、智能工廠

        等應用服務,實現企業從產品研發、設計,生產過程管控,供應鏈管理,財務分析,成本核算等核心內容的管理,為企業的戰略發

        展提供有力保障。


         

        運營狀況

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        注冊企業45,251鏈接設備13,952臺套工業App944工業模型702



        行業工業模型

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             總體解決方案

        冶金行業解決方案面向各類規模的黑色(鋼鐵、錳、鉛等)、有色(銅、鋁、鋅等)以及稀土金屬企業,強調基于精智的多系統集成化應用,為數字化轉型提供全面支持;統一信息化平臺作為企業數字化搭建的整體統一平臺。在集團管控層面,強調集團財務、資金、人力、資產、協同等管理,并以全面預算與績效評價為核心,對各項考核指標及績效進行反饋,并在戰略執行層面進行決策分析,包括經營規劃、風險管理、決策分析等;根據經營規劃和預算管理等,對戰略、資源、計劃等進行集團管控,實現集團管控的閉環管理;在產銷管控層面,強調多組織產供銷研協同,通過銷產協同、全程質量管理、產品研發管理、互聯網采購、互聯網營銷、倉儲物流管理以及生產管理(MES)等,實現從銷售訂單、質量設計、計劃排程、生產實績、質量、發貨全面的計劃協同,以合同為源頭的全程履約跟蹤與高效生產管理。


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            業務流程模型

        集中采購模型

        集中采購是指由各需求組織提出需求,交由采購組織統一對外進行采購的業務,資源集中管控,并形成批量優勢,以降低采購成

        本,提高采購效率;集中采購模型通過基于企業組織架構以及采購業務流程,配置集采公司與需求公司的關系,實現企業集中采

        購過程信息流、資金流和物流的統一。

        大宗原料優質優價模型

        優質優價顧名思義,即價格和質量成正比,與傳統的“薄利多銷” 的理念正好相反;就是根據所采購的物料的質量的優劣來決定是否

        調高、或調低給予供貨商的價格,或者決定是否在預定價格不變的情況下對貨物進行數量、重量扣減等。優質優價常用于大宗物料

        采購定價,比如鐵礦石、銅精礦、煤炭、焦炭、石灰輔料等等。優質優價模型通過系統基于物料屬性定義優質優價結算方案,結

        合質檢數據、計量數據等,自動進行結算,提升結算效率和準確性,降低企業采購成本。

        銷產一體模型

        針對冶金企業生產經營特點,著眼于冶金企業的生產經營流程集成和優化,旨在構建以市場需求為導向,產銷一體化協同管理平

        臺,實現市場開發、銷售、運輸、計量、生產、質量、采購、發貨計劃的全面協同,以合同為源頭的全程履約跟蹤與高效生產、物

        行。

        銷售定價模型

        銷售定價模型主要通過基于產品特征的定價體系、營銷價格策略、物流加價策略進行有機整合,形成一套針對于冶金企業的銷售定

        價模型。針對冶金企業尤其鋼鐵客戶復雜的價格定價管理,用友提供符合行業特征的價格管理模型,以產品特征屬性項作為基礎價

        格因子,支持按產品特征屬性定義基礎價格;支持基準價格的調整,形成新的基價版本;結合營銷加價政策如付款方式、批量折扣

        、促銷調價等營銷價格因子,以及物流加價形成價格策略組合

         
        冶金產品規范及物料多屬性模型

        鋼鐵產品需要用鋼種、鋼級、爐號、規格、定尺、化學成分、物理屬性、質量標準等來描述。傳統的窮舉一物一碼模式會帶來海量

        的物料主數據檔案,易產生重碼、缺碼。用友創造性地開發冶金產品規范及物料多屬性模型,解決了鋼鐵企業物料編碼問題,并形

        成一整套適合鋼鐵行業特征的產品規范 。

        大宗原燃料計質量結算一體化模型

        大宗原燃料計質量結算一體化模型實現大宗原燃料合同、到貨、計量、取樣、制樣、檢驗、化價、結算全過程信息的管理,數據不

        落地、一體化貫通,最終堵塞漏洞,嚴控風險。

           工業機理模型
        轉爐冶煉終點預測模型

        轉爐冶煉過程中涉及復雜的物理化學反應,其內在規律往往難以通過準確的物理化學反應公式來進行計算預算;轉爐冶煉終點的準

        確控制對熔煉工序和后面陽極爐工序的生產效率和能耗以及產品質量等都有極大影響,在某銅冶煉企業,轉爐多吹5min,陽極爐

        多處理1小時,因此轉爐終點的準確判斷顯得尤為重要。

        熔煉時序預測模型

        降低冶煉周期能夠大幅度降低冶煉生產成本,冶煉周期往往跟冶煉的生產節奏、行車調度、與下游的協同能力密切相關。冶煉生產

        過程中,閃速爐、轉爐、陽極爐間存在上下游關系,并且還存在銅酸協同問題。不同冶煉設備的周期不同,并且冶煉周期受生產工

        藝參數的影響較大,人為難以準確預測。如何實現對冶煉不同時期的準確預測,并實時展現對現場生產調度具有重要意義。在某銅

        冶煉企業,通過對冶煉工藝參數的實時采集以及對歷史冶煉數據的分析,實現對冶煉設備不同時期的展現以及預測,各個冶煉設備

        的作業節奏動態實時展示,為生產的高效調度,縮短冶煉周期提供了重要參考。

           數據算法模型
        智能配料模型

        配料模型主要針對不同質量同一類型原料混合過程中的配料場景提供智能的算法,在保障產品質量同時降低企業經營成本;以配礦

        為例,鋼鐵企業的配礦種類會有十幾種,每種礦的品位(含鐵量)不同、雜質元素(如P、S)不同,價格也會不同,為減少原料

        成本,會將好礦和差礦一起混合使用(即配料),而目前生產企業的配料為達到上述目的,通常會采用手算或者Excel正向計算的

        方式進行,該方式不夠精細,無法得到最優解;應用價值:配料服務的常用應用場景有:配礦(鋼鐵企業配鐵礦、銅冶煉企業配

        銅精礦)、配煤(焦化企業)、配合金(鋼鐵煉鋼過程中)等應用場景;配料服務主要解決企業配料過程中的配料不夠科學、精

        確、精細的問題,通過智能配料模型,實現對各種約束條件下精確配料,從而大大降低采購成本,帶來可觀經濟效益。

        金屬平衡模型

        對于冶金企業,礦石中往往存在多種伴生金屬元素,尤其有色企業(以銅為例),其不僅含有銅元素,還存在金、銀等貴金屬元

        素;如何對金屬元素流向進行追溯并進行金屬平衡分析,從而發現生產中存在的問題,提升有價金屬的提取率,對于生產企業具

        有重要意義。在某銅冶煉企業,通過構建金屬平衡模型,實時追溯主要貴金屬的流向以及平衡情況,實時展現企業貴金屬的產量

        和分布,并進行金屬平衡分析,從而實現企業精細化管理,提高貴金屬的提取效率,減少資源浪費。

        實時成本模型

        實時成本主要通過建立成本模型,結合信息化手段,實現對企業每天生產料(物料消耗、能源消耗、產量等數據)、工(人工費

        用)、費(制造費用)進行自動統計,形成每日成本,從而每天能夠了解生產的運營成本,對成本進行事中控制。通過實時成本

        模型可實現實際成本與標準成本對比、不同班組間成本對比,不同車間成本對比、不同分廠成本對比,找到成本差距,為降低成

        本提供依據;

        能源平衡模型

        能源平衡是以生產企業為對象,對各種能源收入與支出的平衡,消耗與有效利用及損失的能源數量的平衡;通過能源平衡模型,找

        到能源收支的差距,從而發現生產過程能源消耗可能出現的問題,保障能源穩定供應,降低生產成本;

        計劃分解模型

        計劃分解模型主要實現年度計劃到季度、月度、日的自動分解、在線審批、變更、下達,并對年度、季度、月度計劃執行的實時統

        計和分析。計劃分解時,計劃分解模型按照均衡生產進行排產,將未執行計劃量除以剩余作業天數得到日均產能和日均作業量,分

        別乘以期間作業天數得到期間計劃。


        行業應用
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