| 財務總監 互聯網時代，我需要及時掌握資金狀況、精細管控成本。 |
面對
1、原料、能源價格、用工成本持續上升，企業如何應對？
2、如何精準、快速地進行訂單及客戶項目的成本利潤分析？
3、如何建立與經營目標匹配的全面預算管理？
4、資金需求及資金成本問題突出，如何保證有限的資金用在刀刃上？
5、企業的信用、壞賬、質量等經營風險無處不在，財務總監如何有效防范？
有效的內控與風險管理 依據國家內部控制準則以及企業內控與風險管理成功經驗，總結出 與國際內控準則相匹配的內控解決方案，幫助企業有效防范和控制 經營風險，提高持續經營能力。 ? 全面覆蓋企業業務：從基層業務處理、中層控制分析直至高層經 營決策的各個層面。 ? 貫穿業務始終：在所有業務流程的關鍵點設置控制，通過規范業 務流程和嚴格操作規范，有效預防風險發生。 ? 符合內控規范和企業實際：遵循相互制約、相互牽制和相互協調 的內部控制機制，保證信息采集渠道的暢通和監控的實時性，輔助 管理者全面透視企業運營狀況。 | |
幫助您有效掌控資金和成本
全面精細的成本管理 幫助財務總監有效消除因原料、人力成本等持續上升給企業帶來的壓力。 ? 降低采購成本：通過供應商管理、比質比價等應用，大幅降低采購成本。 ?控制日常費用：通過規范報銷流程，實時進行預算控制，有效控制日常費用。 ?全員成本考核：將成本考核與績效掛鉤，提高員工的成本意識。 |  |
 | 精準的成本利潤分析 U8+全面成本管理幫助財務總監為營銷部門提供產品報價和利潤分析 數據，使得企業可以快速響應客戶需求，提升產品競爭能力。 ? 快速接單模擬：通過模擬報價功能，可以快速判斷能否接單。 ? 精細成本核算對象：可以按產品、訂單和工序核算成本，實現多維 度的利潤分析。 ? 成本預測模型：原材料、費用等的分項成本信息，幫助企業建立成 本預測模型，輔助經營管理和決策。 |
健全預算管理體系 U8+全面預算管理協助您搭建從預算編制、執行到分析的全面預 算管理體系，實現預算事前規劃、事中控制和事后分析。 ? 快速建立預算管理體系：貼合企業管理模型，體系設計簡便靈 活，支持多種預算編制方法。 ? 實時進行全面預算控制：靈活設定預警及控制規則，提供多樣 通知方式，實時監控費用發生，將預算管理落到實處。 ? 準確提供績效考評依據：實際發生執行數據與預算標準自動對 比，形成績效評價報告，為企業的績效考核依據，樹立企業預算 管理權威。 |  |
 | 高效的資金管理 U8+資金管理為企業提供完整嚴密的資金支付控制手段，保證資金支 付的合理性及安全性，幫助財務總監實時掌握資金狀況，提升資金管 理水平。 ? 嚴密的資金支付管控：根據企業內部信用制度，定制業務審批流 程，嚴格控制預算執行，強化付款監控，保障企業資金安全。 ? 清晰掌握資金流向：對未來經營期間的資金數據進行實時分析，合 理調整資金計劃，彌補資金缺口，合理安排盈余資金，避免資金閑置。 ? 有效防范資金風險：依據資金預測結果根據企業設定的報警時間， 對籌投資、定期存款、擔保業務等業務進行預警。 |